Управление результативностью. Cистема оценки результатов в действии

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - "чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации", авторы рассказывают об истории,... целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:аттестация по результативности;оценка достижений сотрудников;ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;индивидуальный план развития сотрудника;параметры измерения человеческого капитала и т.д.