Mīksts boss — stingrs boss. Kā runāt ar padotajiem: no cīņas par algu līdz neaizvietojamo savaldīšanai

Sarunas par algu, konflikti ar atlaišanas kandidātiem, izsistieni ar zvaigžņotajiem darbiniekiem — līdzīgās situācijās regulāri nonāk lielākā daļa vadītāju. Kā izkļūt no tām bez autoritātes zaudēšanas? Jāmācās pareizi runāt ar padotajiem, — uzskata Pāvels Sivoželezovs, biznesa konsultants un vadītājs ar... 17 gadu pieredzi. Savā grāmatā viņš analizē tipiskos scenārijus sarežģītām sarunām ar darbiniekiem un sniedz algoritmus efektīvai reakcijai uz viņu vārdiem un rīcību. Autors piedāvā izmantot Darbinieku uzvedības kodeksu, kas samazinās konfliktu iespējamību ar padotajiem. Šī grāmata izskaidro, kā: - noteikt skaidrus mērķus darbiniekiem un panākt to sasniegšanu; - aizstāvēt savu nostāju pret neformālajiem līderiem; - iedvesmot darbiniekus uz darba varoņdarbiem un reanimēt viņu motivāciju. + 8 praktiski uzdevumi iegūto zināšanu nostiprināšanai. Ekspertu atsauksmes: Būdams jaunais uzņēmējs, es pavadīju daudz laika, domājot, kā labāk veidot attiecības ar padotajiem. Cik žēl, ka tajā laikā vēl nebija uzrakstīta šī grāmata. — Gļebs Arhangelskis, sabiedriskā kustība Līga “Laiks” Grāmatu par sarunām ir uzrakstīts daudz. Bet, diemžēl, nav tādu, kas tieši attiektos uz pareizas komunikācijas veidošanu starp priekšniekiem un padotajiem. Jūsu priekšā ir tieši tāda. — Igors Ryzovs, bestselleru autors Kremlis sarunu skola Gatavā sarunu tehnoloģija, kas aprakstīta grāmatā, ļauj uzņēmējam tērēt minimālu laiku sarežģītiem vadības jautājumiem un koncentrēties uz visdrosmīgāko biznesa ideju īstenošanu.