Sistēmiskā domāšana vadītājiem: Prakse biznesa problēmu risināšanā

Biznesa problēmu risināšanas prakse.
Biznesa modelis jebkurai organizācijai visvieglāk ir saprotams, veidojams un pilnveidojams, izmantojot sistēmisku pieeju, kas aplūko organizāciju kā vienotu veselumu un pēta cēloņsakarības starp kritiskajiem elementiem tās panākumiem. Jebkuras organizācijas mērķis ir izveidot "plaukstošo apli", tas ir, augošu... spirāli, kas veicina izaugsmi, ienākumus un peļņu. Diemžēl bieži tam traucē tādi "ļaunie apļi", kā resursu trūkums, pārslodze, kvalitātes problēmas.
Metodika sistēmisko diagrammu veidošanai, ko piedāvā autors, ļauj saistīt izaugsmes faktorus ar kavējošiem faktoriem un izveidot vizuālu biznesa modeli, kas parādīs vadītājam, uz kuriem parametriem vispirms jāpievērš uzmanība, lai būtiski palielinātu konkurētspēju.

Grāmata būs noderīga vispirms praktizējošiem komerciālo organizāciju vadītājiem.