HBR Ceļvedis projektu vadībā

Katru reizi, kad jums uztic jaunu projektu vai darbu, jūs sastopaties ar pazīstamu nenoteiktības sajūtu. Kā visu izpildīt laikā un nepārsniegt budžetu? Kur atrast nepieciešamos speciālistus? Kā ieinteresēt komandu vienotā mērķī? Vai ir vērts pieturēties pie sākotnējā plāna, ko tas... maksātu, vai labāk izrādīt elastību? Vai ir iespējams deleģēt daļu no savām pilnvarām, vai drošāk visu kontrolēt pašam?Jūsu projekts var būt jebkurš — liels vai mazs — no jauna automobiļa dizaina līdz informācijas sistēmas atjaunošanai, bet jebkurā gadījumā jums būs jāiet cauri vienam un tam pašam ceļam, kas sastāv no 4 posmiem: plānošana, sagatavošana, izpilde un pabeigšana.Grāmatas autori detalizēti stāsta par katru posmu un piedāvā universālu rīcības algoritmu. Jūs apgūsiet nepieciešamos rīkus efektīvai projektu vadībai un iegūsiet pārliecību par sevi un saviem lēmumiem.Grāmata būs interesanta visiem, kas strādā komandā, projektu vadītājiem un vadītājiem.