Korporatīvās kultūras transformācija: Svarīgi sīkumi, bez kuriem nekas nedarbojas

Džons Kacensbahs — Kacensbahu centra dibinātājs uzņēmumā Strategy&, PwC stratēģiskās konsultēšanas nodaļā, — ir atzīts eksperts organizatoriskās efektivitātes, sadarbības, korporatīvā pārvaldības, kultūras problēmu un darbinieku motivācijas jomā. Grāmata ir piecu desmitgažu rakstniecības, sarunu, apsēstības un, pats galvenais, — reālas darba pieredzes... ar klientiem par korporatīvo kultūru rezultāts, ko veikuši Džons un viņa kolēģi. Neticami, bet kultūras problēmas, ar kurām saskaras uzņēmumi, ir izplatītas un universālas, neatkarīgi no uzņēmuma lieluma un nozares, kurā tas darbojas. Īpaši aktuālas šīs problēmas kļūst tagad, ātru tehnoloģisko pārmaiņu, globalizācijas, pieaugošā sabiedriskā uzmanības un konkurences cīņā par labākajiem talantiem pasaulē.Grāmatas autori piedāvā virkni ideju un rīku, kas palīdzēs vadītājiem izmantot sava uzņēmuma korporatīvo kultūru kā katalizatoru visiem nozīmīgajiem organizatoriskajiem pārmaiņām.Katrs grāmatas nodaļa sākas ar izdomātu dialogu starp nesen iecelto izpilddirektoru Aleksu un Džonu Kacensbahu — pieredzējušo Kacenu. Šo sarunu pamatā ir daudzas tikšanās, kuras autors gadiem ilgi ir veicis ar līderiem, kas nākuši pie viņa pēc padoma. Pēc tam seko teorijas un prakses sadaļa, kas ilustrē izvirzītās idejas ar reāliem piemēriem. Šeit jūs atradīsiet daudz praktisku padomu par to, kā pielietot šīs idejas savā uzņēmumā.Jums nav jāpieņem esošā uzņēmuma korporatīvā kultūra! Jūs varat atrast un izmantot labāko tajā, lai palīdzētu jūsu organizācijai pārvarēt modeļus, kas traucē virzīties uz jūsu mērķiem. Un šajā jums noteikti palīdzēs šī grāmata.Domāti uzņēmumu īpašniekiem, augstākā līmeņa vadītājiem un konsultantiem.