Projektējot biznesu: Kā iekarot tirgu, pielāgojoties pārmaiņām. Coca-Cola pieredze

Ne katrs bizness spēj paplašināties, saglabājot elastību. Tomēr, lai būtu veiksmīgi mūsdienās, uzņēmumiem jāiemācās apvienot šos divus, šķietami, nesavienojamos procesus. Grāmatas autors, Coca-Cola galvenais dizainers, stāsta par to, kā viņš un viņa komanda spēja pārveidot šo milzīgo uzņēmumu, "iemācot" to... apvienot izaugsmi, produktu diversifikāciju un elastību, kas nepieciešama, lai ņemtu vērā dažādu tirgu nianses. Visiem pārveidojumiem par pamatu kalpoja dizains, kas tiek saprasts kā harmoniska visu biznesa elementu vienotība, vai tas būtu Coca-Cola pudeles izskats, vadības procedūras vai saskarnes, ar kurām pircēji mijiedarbojas ar uzņēmumu. Grāmata būs interesanta ne tikai lielo uzņēmumu vadītājiem. Spēja būt elastīgiem jāuztur jebkurā biznesā, un vadītājiem vienmēr jābūt modriem un jānoķer brīdis, kad uzņēmums kļuvis pārāk birokrātisks un sarežģīts: tas var traucēt izaugsmei.