Prakses izmaiņu ieviešanā. Regulārs vadība darbībā

Par to, kā ieviest izmaiņas. Organizācijas pilnveido savu struktūru un stratēģiju, transformē kultūru, uzlabo biznesa procesus un ievieš digitālās tehnoloģijas. Ievērojama daļa šo izmaiņu beidzas ar neveiksmi vai sasniedz panākumus tikai daļēji. Galvenais iemesls ir tas, ka cilvēkiem un organizācijām... nepatīk mainīties. Un mūsu smadzenes, un uzņēmumi ar to struktūru un procesiem ir "projektēti" vispirms stabilitātes uzturēšanai. Tāpēc izmaiņu ieviešana prasa citas prakses nekā operatīvā vadība. Šādas prakses ir aprakstītas šajā grāmatā, un jūs varēsiet tās apgūt.
Grāmata ir adresēta pirmajām personām, kuras vēlas efektīvāk vadīt izmaiņas savā organizācijā, kā arī vadītājiem jebkurā līmenī, kuri ievieš izmaiņas. Katrs no praktiskajiem piemēriem ir aprakstīts skaidrā algoritmā un principu kopumā un tiek papildināts ar dzīves piemēriem.