Pievienojot dzinēju. Kā saglabāt azartu un enerģiju uzņēmējdarbībā jebkura lieluma

Katrā dienā pasaulē parādās 137 tūkstoši jaunu uzņēmumu, taču izdzīvo tikai 10% no tiem — tie, kuri saglabā jaunuzņēmuma garu pat 20 gadus pēc dibināšanas. Tieši tas palīdzēja autoram noturēties sarežģītajos laikos un izvest korporāciju jaunā līmenī. Andrejs Beljāns –... ģenerāldirektors «TAMAKI» – iepakojis savu 15 gadu pieredzi Krievijas uzņēmējdarbībā 15 nodaļās-vakariņās. Uz sava uzņēmuma piemēra viņš atklāj paņēmienus, kas palīdzēja atrast enerģiju un dzinēju pat vissarežģītākajos laikos. No šīs grāmatas jūs uzzināsiet: -Kāpēc vietā, lai atlaižot pārdošanas nodaļas vadītāju, labāk izveidot vēl vienu komerciālu komandu. -Kā motivēt darbiniekus, izmantojot principus «atgriešanās pie problēmas» un «krieviski daudzveidība». -Kā un kāpēc pārdot pārveidošanas ideju saviem darbiniekiem. -Kāpēc līderim jāpiešķir saviem fiasko domājams Oskars par labāko lomu.