Bizness dzīvo 3 gadus. Kā palīdzēt savam uzņēmumam pārvarēt visus sākotnējā posma krīzes un iziet uz stabilu izaugsmi

Saskaņā ar statistiku, liela daļa nanobiznesu sabrūk pirmajos trīs gados. Un par to nav vainojama ne ekonomika, ne situācija tirgū. Vienkārši nanobizness ir viena cilvēka darbs. Parasts cilvēks, ar savām problēmām, ģimeni, emocijām. Un viņš savā biznesā ir gan īpašnieks,... gan grāmatvedis, gan menedžeris, gan visi pārējie darbinieki. Ja jūs: * apvienojat sevī visas lomas un drīz izdegsiet kopā ar savu uzņēmumu; * plānojat atvērt biznesu vai jau esat to uzsākuši, bet pagaidām neesat apmierināti ar rezultātiem; * esat slēguši individuālo uzņēmumu, vīlušies un šaubāties, vai jums ir "uzņēmēja gēns", - šī grāmata ir domāta jums. Tās autore ir izvilkusi no krīzes ne vienu nanobiznesu bez "burvju tabletēm" un "veiksmes rituāliem". Grāmatā viņa sniedz soli pa solim rīcības plānu pirmajiem trim gadiem biznesā, kontrolsarakstus, kā arī pārbaudītu "džedaju tehniku" sistēmu nanopārņēmējam. Izmantojot tās, jūs varēsiet izveidot un audzēt spēcīgu uzņēmumu vai reanimēt neveiksmīgu uzsākšanu un iziet uz stabilām augstām peļņām.