Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде
Код: 9785961421408
Автор: Линц К., Мюллер-Стивенс Г., Циммерман А.
Издательство: Альпина Паблишер
Год издания: 2019
Кол-во страниц: 311
Тип обложки: Твердый переплет
Формат: 70x100/16
Вес: 610
Возрастные ограничения: 16+
Примечание: Переводчик
Окунькова Ирина
Кол-во страниц
311
Формат
24.2 x 16.9 x 2
Тип обложки
Твердая бумажная
Тираж
2000
Вес, г
620
Возрастные ограничения
16+
Под заказ
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.
Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.